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Fangfragen im Vorstellungsgespräch: Es gibt weniger, als du denkst

Welches Tier wären Sie? Wie viele Fenster hat Hamburg? Was hinter Fangfragen und Brainteasern steckt, was die Forschung sagt und wie du ruhig antwortest.

5 MinutenAktualisiert am

Viele gehen ins Vorstellungsgespräch mit der Angst vor der einen Frage, auf die es keine gute Antwort gibt. Dabei sind echte Fangfragen selten, und die meisten, die so genannt werden, lassen sich gut vorbereiten.

Dieser Beitrag zeigt, was hinter den bekannten Fangfragen steckt, was die Forschung über Brainteaser sagt, wie du eine Schätzfrage löst und wie du auf absurde Fragen reagierst, ohne dich zu verbiegen.

Was wirklich hinter den Fangfragen steckt

Gefragt„Warum sollten wir gerade Sie nehmen?“
GemeintKannst du deinen Nutzen für die Stelle knapp und belegt benennen?
Gefragt„Was würden Sie tun, wenn Sie im Lotto gewinnen?“
GemeintArbeitest du nur fürs Geld – und kannst du auf eine seltsame Frage entspannt reagieren?
Gefragt„Welches Tier wären Sie?“
GemeintBleibst du locker, wenn eine Frage keinen Sinn zu haben scheint?
Gefragt„Wie viele Fenster hat Hamburg?“
GemeintGehst du strukturiert an ein Problem heran, für das es keine fertige Antwort gibt?

Was die Forschung über Brainteaser sagt

Brainteaser galten lange als Zeichen für besonders anspruchsvolle Auswahlverfahren. Laszlo Bock, damals Personalchef von Google, sagte 2013 in einem Interview mit der New York Times, das Unternehmen habe festgestellt, dass sie nichts vorhersagen, und nannte sie eine völlige Zeitverschwendung.

Scott Highhouse, Christopher Nye und Don Zhang haben 2019 untersucht, wer solche Fragen trotzdem gern stellt. In einer Befragung von 736 Berufstätigen hingen narzisstische und sadistische Züge damit zusammen, Brainteaser für angemessen zu halten. Für dich heißt das: Wer dir so eine Frage stellt, testet oft weniger dich als seine eigene Vorstellung davon, wie ein hartes Interview aussieht.

Eine Schätzfrage, vorgerechnet

Kommt eine Schätzfrage, zählt der Weg, nicht die Zahl. Beispiel: Wie viele Kaffeebecher werden an einem Werktag in einem Bürogebäude mit 400 Beschäftigten benutzt?

  1. Annahmen nennen

    Laut und begründet.

    „Ich nehme an, dass an einem Werktag etwa drei Viertel der 400 Beschäftigten im Haus sind, also 300.“

  2. Zerlegen

    In Größen, die man schätzen kann.

    „Vielleicht zwei Drittel trinken Kaffee, das sind 200, im Schnitt zwei Tassen am Tag.“

  3. Rechnen

    Einfach, gerundet.

    „200 mal zwei ergibt 400 Tassen – dazu Besprechungen mit Gästen, sagen wir 50 mehr.“

  4. Plausibilität prüfen

    Stimmt die Größenordnung?

    „Gut 450 Tassen bei 300 Anwesenden, also anderthalb pro Person – das klingt vernünftig.“

Wer so vorgeht, zeigt Struktur und Ruhe. Die Interviewerin darf jede Annahme angreifen – dann änderst du sie und rechnest weiter.

Absurde Fragen, gelassen beantwortet

So besser nicht

„Das ist eine seltsame Frage … vielleicht ein Löwe?“

So trägt es

„Vermutlich ein Biber: Ich baue gern Dinge, die halten, und bin am liebsten im Team unterwegs. Und ich mag Wasser.“

Die zweite Antwort nimmt die Frage mit Humor an, bleibt kurz und schlägt eine Brücke zur Arbeit, ohne sich zu verbiegen.

Vor dem Gespräch

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Häufige Fragen

Welche Fangfragen gibt es im Vorstellungsgespräch?

Meist sind es unbequeme Standardfragen – nach Schwächen, Misserfolgen, dem Wechselgrund oder dem Gehalt. Dazu kommen gelegentlich Brainteaser wie Schätzfragen und absurde Fragen wie „Welches Tier wären Sie?“. Echte Fallen, bei denen jede Antwort falsch ist, sind selten.

Wie reagiere ich auf „Welches Tier wären Sie?“

Kurz, mit etwas Humor und einer Brücke zur Arbeit: ein Tier nennen, zwei Eigenschaften, die zu dir und zur Stelle passen, fertig. Die Frage prüft vor allem, ob du locker bleibst – nicht, welches Tier du wählst.

Teil der Reihe Die Fragen im Vorstellungsgespräch – und was jede davon wirklich prüft.

Quellen

  • Scott Highhouse, Christopher D. Nye, Don C. Zhang: Dark Motives and Elective Use of Brainteaser Interview Questions. Applied Psychology 68 (2019), S. 311–340
  • Adam Bryant: In Head-Hunting, Big Data May Not Be Such a Big Deal. Interview mit Laszlo Bock, The New York Times, 19. Juni 2013

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