„Was motiviert Sie?“ – Die Antwort muss zur Stelle passen, nicht zu einem Poster
Warum „Herausforderungen“ keine Antwort ist, was die Forschung über Selbstbestimmung, Können und Zugehörigkeit sagt und wie du passend antwortest.
Die Frage nach der Motivation ist eine der ehrlichsten im Gespräch. Wer sie stellt, will wissen, ob du an einem gewöhnlichen Dienstagnachmittag gern zur Arbeit kommst – nicht, ob du dich für Herausforderungen begeisterst.
Dieser Beitrag zeigt, was die Frage prüft, was die Motivationsforschung dazu sagt, wie du eine Antwort baust, die zur Stelle passt, und welche Sätze du streichst.
Was die Frage prüft
- Gefragt„Was motiviert Sie?“
- GemeintPasst das, was dich antreibt, zu dem, was die Stelle bietet?
- Gefragt„Was ist Ihnen bei der Arbeit wichtig?“
- GemeintWirst du hier zufrieden sein – oder in einem Jahr wieder suchen?
- Gefragt„Wann waren Sie zuletzt richtig zufrieden mit Ihrer Arbeit?“
- GemeintKannst du Motivation an einem echten Moment festmachen?
Was die Motivationsforschung sagt
Edward Deci und Richard Ryan beschreiben in ihrer Selbstbestimmungstheorie drei Grundbedürfnisse: Autonomie, also selbst entscheiden zu können, Kompetenz, also etwas gut zu können und besser zu werden, und soziale Eingebundenheit, also dazuzugehören. Arbeit, die diese Bedürfnisse erfüllt, trägt Motivation von innen – mehr als Belohnungen von außen.
Für deine Antwort ist das ein nützliches Raster. Überleg, welches der drei Bedürfnisse dich am meisten antreibt, und such ein Beispiel dazu – und dann prüfe, ob die Stelle genau das bietet.
| Bedürfnis | Woran man es in einer Antwort erkennt | Beispiel |
|---|---|---|
| Autonomie | Du willst selbst planen und entscheiden | Mich treibt an, wenn ich ein Projekt von der Planung bis zum Abschluss selbst verantworte. |
| Kompetenz | Du willst etwas meistern und dazulernen | Mich motiviert, wenn ein schwieriger Fall am Ende gelöst ist – und ich weiß, warum. |
| Eingebundenheit | Du willst mit anderen etwas schaffen | Mir ist wichtig, dass wir im Team füreinander einspringen und Erfolge zusammen feiern. |
Quelle: Nach Ryan und Deci, Selbstbestimmungstheorie
So baust du die Antwort
- Was dich antreibt
Ein Satz, konkret und ehrlich.
„Mich motiviert, wenn ich sehe, dass meine Arbeit bei Kunden etwas löst.“
- Ein Moment
Wann du das zuletzt erlebt hast.
„Im letzten Monat habe ich einen Fehler in einer Abrechnung gefunden, der einem Kunden seit einem Jahr zu viel berechnet worden war – das Dankschreiben hängt noch an meinem Bildschirm.“
- Die Verbindung zur Stelle
Warum du das hier findest.
„In Ihrer Stelle habe ich täglich direkten Kundenkontakt und kann Probleme selbst lösen, statt sie weiterzugeben.“
Motiv, Beleg, Verbindung: So wird aus einem Satz vom Poster eine Antwort, die nur zu dir und zu dieser Stelle passt.
Sätze, die du streichst
So besser nicht
„Mich motivieren Herausforderungen.“
So trägt es
„Mich motivieren Aufgaben, bei denen es noch keine fertige Lösung gibt – wie im letzten Jahr die Einführung der Online-Terminbuchung, die ich mit aufgebaut habe.“
„Herausforderungen“ sagt jeder. Das Beispiel zeigt, welche Art Herausforderung dich antreibt.
So besser nicht
„Ehrlich gesagt: das Geld.“
So trägt es
„Ein faires Gehalt ist mir wichtig. Was mich aber jeden Tag antreibt, ist, dass ich in dieser Stelle Prozesse selbst verbessern kann.“
Geld offen zu nennen ist in Ordnung – als einziger Grund macht es dich austauschbar.
Vor dem Gespräch
Häufige Fragen
Wie antworte ich auf „Was motiviert Sie im Hinblick auf Ihre Arbeit?“
Mit einem konkreten Motiv, einem Moment, in dem du es erlebt hast, und der Verbindung zur Stelle. Etwa: Dich motiviert, Probleme für Kunden selbst zu lösen; zuletzt hast du einen Abrechnungsfehler gefunden; die Stelle bietet genau diesen direkten Kundenkontakt.
Was ist mir bei der Arbeit wichtig – wie antworte ich darauf?
Nenne zwei Dinge, die wirklich zählen, und begründe sie mit deiner Arbeitsweise – etwa Freiraum bei der Planung und ein Team, das sich gegenseitig vertritt. Prüfe vorher, ob die Stelle das bietet. Allgemeine Werte wie Wertschätzung sagen ohne Beispiel wenig.
Teil der Reihe Die Fragen im Vorstellungsgespräch – und was jede davon wirklich prüft.
Quellen
- Richard M. Ryan, Edward L. Deci: Self-Determination Theory and the Facilitation of Intrinsic Motivation, Social Development, and Well-Being. American Psychologist 55 (2000), S. 68–78